『新入社員研修2018』 ご案内!

2018年度新入社員向けの研修をご案内いたします。

 

入社時の研修は、新入社員の早期戦力化を図るうえで大事な第一歩です。社会人の基本や会社のしくみを理解し、上司や先輩がどんな期待を寄せており、期待に応えるために具体的にどんな行動や考え方が求められるのか、学ぶべきことは実に多岐にわたります。

 

また、同期との絆づくり、自分の強み・課題分析といった視点からもご活用いただけます。

ぜひ御社の新入社員育成の一助として、導入をご検討ください!

『新入社員研修2018』公開コース(予定)

1名様からでもエントリーできるコースです。

※詳細な日程と募集要項は2月よりご案内いたします。

ビジネスマナー&仕事の進め方

4月上旬開催予定

ケイキャリアパートナーズ セミナールーム

19,000円(税抜)/1名様

職種を問わず、ビジネスの基本として体得しておきたい「ビジネスマナー」「仕事の進め方の基本」を身につける研修です。

基本中の基本を体験を通して学ぶことで、社会人としての第一歩をスムーズに踏み出し、周囲から受け入れて貰うことを目指します。

新入社員向けインバスケット

4月開催予定

ケイキャリアパートナーズ セミナールーム

22,000円(税抜)/1名様

インバスケット演習とは、実際の職場で起こり得るケースを使って、それぞれのケースへの対応をシミュレーションするワークです。

社会人として身につけておきたい基礎スキルを、実際の職場をイメージしながら実践し、取得することができます。


上記の2コースのトレーナー派遣も承っております。

詳しくは「お問い合わせ」よりお気軽にお尋ねくださいませ。

『新入社員研修2018』トレーナー派遣 コース

当社のトレーナーがご指定の場所へお伺いし、貴社単独で開催できるコースです。

開催日、会場はご相談に応じます。詳しくは「お問い合わせ」よりご連絡くださいませ。

ピラミッド製造シミュレーション

ピラミッドを製造する工場の従業員となり、顧客のニーズに応えるべく、良品を生み出し、利益を上げるシミュレーションです。
研修の体験を通して、生産の基本となるQCDSの考え方、良い品をより安く生産することの大切さ、そのための創意工夫、チームへの貢献について学んでいただけます。

※本研修は川崎重工グループ企業様限定です。

ビズストーム

ひとりひとりが会社を経営し、競合他社や大企業との競争に打ち勝つべく、いかに市場に受け入れて貰うか?と考え、実践するシミュレーションです。
研修の体験を通して、投資と利益、市場動向と自社の強み、他社との競争戦略などについて学んでいただけます。 


報連相基礎研修

ビジネスの基本として体得しておきたい「報連相」スキルをトレーニングする研修です。
これから報連相を行う中で、上司や先輩から「は?」「で?」と言われることなく、「なるほど」と納得してもらえるよう、基本的なポイントを学びます。

職場のワンシーンを想定したワークに取り組むことで、ビジネスの場で求められるコミュニケーションを体験し、これからの仕事に備えることができます。

ビジネス文書基礎研修(仮題)

ビジネス上の文書にはルールがあります。

まずは基本通りの

 

 

 

 

文書規定などを事前にいただけましたら、その内容に沿ったアレンジも可能です。

※コース詳細作成中


フォローアップ研修のご案内

更なる学びの機会となるフォローアップ研修もご用意しております。

年間を通した計画的な育成にお役立てください!

チームで成果を出すための研修

生産シミュレーションを通じて、参加者同士が協力し合いながら様々な課題(問題解決・製造・決算など)を乗り越えていきます。

チームとして成果を出すために、どのような行動が求められているかを体感し、理解するプログラムです。

インバスケット研修

仕事を通じて身についた「考え方のクセ」に気づき、今後より多くの仕事に取り組んでいくうえで、どのように優先順位を付ける必要があるかを再確認します。

フォローアップでは、春の研修よりも1段高いレベルの課題に取り組みます。


論理的な文書を書くための研修

上記でご紹介した「ビジネス文書基礎研修」の上級編です。

ビジネス文書の書き方の基本を振り返るとともに、更に複雑な情報をどのように整理し伝えるか、情報整理のテクニックも学びます。

更に文書作成力に磨きをかけることで情報伝達力を向上させ、業務の効率化を図ります。

提案型プレゼンテーション研修

社内外を問わず、プレゼンテーションの機会がある全ての方にオススメです。

聴き手のニーズ分析・目的設定、目的に沿った資料・シナリオ構成、振る舞いや話し方など、プレゼンテーションの準備のステップを明らかにし、実際に練習も行いながらブラッシュアップしていきます。


新入社員育成 モデルケースのご案内

春の新入社員から3か月ごとにフォローアップ研修をおこなっている企業のケースです。

4月

ビジネスマナー&
仕事の進め方研修

7月

報連相基礎研修

10月

ビジネス文書基礎研修

1月

プレゼンテーション
研修