リーダー・エフェクティブネス・トレーニング(L.E.T.)
トーマス・ゴードン博士が開発した「ゴードン・モデル」は、その功績によりノーベル平和賞に3度もノミネートされました。
「ゴードン・モデル」とは、本当のリーダーが自然に身につけているスキルを『行動の窓』というグラフィック・ツールを用いて理解し、実践で使えるようにするモデルです。
本当のリーダーを目指すすべての方に受講いただきたいプログラムです。
※本セミナーは、セカンド・ウィンド株式会社様よりライセンスを受け実施しています。
こんな方に
○リーダーとして、上司、部下・後輩と効果的な関係を構築し、成果を出したい方
○チームの生産性を上げたい方
ねらい
○人間関係の問題・対立の解決法を身につけ、皆が納得する対策ができるようになる。
○人間関係の問題・対立を減らし、その解決に割く時間を減らす。
○部下がついてくるリーダーの習慣を習得する。
カリキュラム
定員12名様
案内資料ダウンロード
本セミナーの詳細案内をまとめた資料をダウンロードいただけます。
※開催日は未定です
L.E.T.シリーズとは？
参考図書のご購入
リーダーエフェクティブネストレーニング
著者：トーマスゴードン博士 訳：ミラー和子 ミラーナサニエル洋志
「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング」は、アメリカの臨床心理学者であるトーマス・ゴードン博士が開発したリーダー向けのトレーニング・プログラムで教えているスキルの理論をまとめたものです。
本国アメリカで初めてこの本が出版されてから実に40年以上が経つ今でも、世界中の優良企業で選ばれ続けています。
この本では、そんな優れたゴードン・モデルの理論とコミュニケーション・スキル、問題解決スキルを事例と共に学ぶことができます。
上司と部下の関係や教師と生徒の関係などから友達同士や家族でのコミュニケーションに至るまで、幅広く使えるコミュニケーション・スキルなので、人間関係で悩んでいる方にオススメの本です。
※Amazonではkindle版を販売しています。詳細はこちら
￥3,300
(税込)
活用事例・実施報告
初の読書会を開催しました!
先週、ケイキャリアパートナーズにとって、初となる読書会を開催しました！
あっという間に定員に到達するほど、多くの方に関心を寄せていただき、おかげさまでとても楽しい読書会となりました。
ご参加くださいました皆さま、ありがとうございました！
今回の読書会では、ケイキャリアパートナーズがその翻訳の一部をご協力させていただいた「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング」を題材にしました。
アメリカで1970年代に発行されて以来、超ロングセラーを誇る書籍です。リーダーの在り方、職場でおきる様々な状況ごとの関わり方がまとめられており、とても読みごたえがあります。いまだに古さを感じないとても魅力的な内容です。
[読書会]リーダー・エフェクティブネス・トレーニング
トーマス・ゴードン博士の著作「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング」の読書会を開催します。
トーマス・ゴードン博士が提唱する「リーダーの在り方」を学ぶワークショップは、世界1,000社以上が幹部養成のためのコア・プログラムとして導入されています。
多くのリーダーが必須だと認めたワークショップのエッセンスを、読書会で気軽に確認してみませんか？
事前の通読は不要です！
神戸元町の旧居留地にて、金曜19時から開催します。お仕事帰りにぜひお立ち寄りください。
同じ課題をもつ方々と楽しく交流しながら、学びましょう！
[ご案内] 「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング」電子書籍の発売について
この度、トーマス・ゴードン博士著「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング」が、電子書籍版にて出版されましたのでご案内いたします。
ケイキャリアパートナーズは本出版にあたり、一部翻訳をお手伝いさせていただきました。すばらしい機会をいただきましたことを、この場を借りて御礼申し上げます。誠にありがとうございました！
これまでにL.E.T.コースに参加された方はもちろん、参加をご検討中の方、リーダーとしての効果的なコミュニケーションスキルに関心がある方々に、ぜひともご一読いただきたい1冊です。*ご利用可能な端末が決まっています。お買い求めの際はご注意ください。
「Leader Effectiveness Training」を開催しました
Leader Effectiveness Training（L.E.T.）は、個人間のコミュニケーション能力と対立場面の解決スキル能力を徹底的なスキル・トレーニングで習得するワークショップです。
お客様の声
体系立てて学習することでお互いを尊重し、認め合うような関係を築くことの重要性を痛感しました。
相手の意見を引き出すスキルが習得できたので、今後は相手の気持ちを害せず、自主性を持って業務を進める事ができそうです。
相手の人間性、考え方を理解することができる今、周囲の人との付き合い方も少しずつ変わってきています。
メーカー 20代後半男性
長い研修でしたがワークショップが多い講座だったので、頭の切り替えも早くする必要があり単調になるどころか、あっという間でした。
メンバーへの指示・メンバーからの報告・相談の場面など、本研修で学んだスキルをすぐに使える場面は実際の現場にたくさんあります。
的確に相手に伝わり、また相手にも捉えてもらえる事で、高い信頼関係を持つ職場が実現できそうです。
「とっつきにくい」と思っていたメンバーとも、良い関係になれるイメージがつきました。
管理職 40代女性
この研修を通じて、自分の欠点を明確に知ることができました。
仕事においてもそうですが、子供に対しても怒るのではなく冷静に話ができるようになり、
子供も今までよりたくさん話しかけてくれるようになりました。
これから子ども達も難しい年頃になるので、今この研修で学べてよかったです。
IT 40代男性