今回は、ある企業さまから「社内の担当者に、指導者としてのプレゼンテーション力を基礎から教えて貰いたい」とのご依頼をいただき、「提案型プレゼンテーション研修」をベースにしたプログラムを提供いたしました。

大変ありがたいことに、今年に入ってからいろいろなところからお声がけいただいています。

しかも、今回ははじめて海を渡り、4日間に亘っての開催となりました。

実に貴重な機会を頂戴し、ありがとうございました！

幹部の業務遂行力をアップさせたい！

一層、自信をもってリーダーシップを発揮して貰いたい！

そんなニーズに応えるプログラムとしてインバスケット研修を採用いただきました。

自ら参加を希望された14名様がお集まりくださり、日頃の実業務の情報共有もいただきながら、はじめてのインバスケットを体験いただきました。

ご参加の皆さま、ありがとうございました！！

チームで仕事を行うには、コミュニケーションは不可欠！コミュニケーションの品質が、チームの仕事の質を大いに左右します。

今回は、同じ事業所の皆さんにお集まりいただき、「仕事の質を高めるコミュニケーション研修」を受講いただきました。

ご参加くださった皆さま、ありがとうございました！

今回は、とある部門の方から「お客様に製品説明や製品を扱うために必要な資格取得をサポートするために、担当者にプレゼンテーションの基礎を学ぶ機会を提供したい」とのご依頼をいただき、「提案型プレゼンテーション研修」をベースにしたプログラムを提供いたしました。

貴重な機会を頂戴し、ありがとうございました！

この春係長に任命され、はじめてリーダーとして活躍が期待される皆さんとご一緒に「職場の問題解決」をどう図るか？を考え発表いただきました！

仕事とは、問題解決そのものですよね。

リーダーにもなると、自分でできることは自分で解決できてしまうわけですが、期待されるのはそうしたことだけでなく、メンバーを率いてチームとして改善・改革に乗り出すことです。

今回は、メンバーを巻き込みながらリーダーとして解決にあたることを想定したトレーニングに参加いただきました。

2018年度も第1四半期が終了しました。

この春入社した新入社員の皆さんも、多くの方が研修期間を終えて配属先への着任を果たされたことと思います。

先日、いよいよ8月から着任をする新入社員の皆さんへ「配属直前セミナー」をご提供しました。

新天地への期待半分、不安半分という皆さんでしたが、配属前最後の1か月をどう過ごすか、それぞれ目標を設定していただきました。 

先日、質問力を向上させる研修を開催いただきました。ご依頼くださった企業様には、誠にありがとうございました！

本研修は、ケイキャリアパートナーズのセミナーラインナップの中でももっとも新しいコースのひとつ。最近、徐々にですが若手社員さんを対象に、ご依頼いただくケースが増えてきました。

経営シミュレーション「ビズストーム」研修を開催いたしました。今月は、1回はお客様主催、もう1回は当社主催での開催となりました。

ご参加くださいました皆さま、誠にありがとうございました!

「おもしろいのに短期間で経営のエッセンスがリアルな体験を通して学べる」ことをとても喜んでいただき、嬉しい限りです。

相手の話を徹底的に聴くための研修を開催いただきました。ありがとうございました！

このセミナーを受け持つたび、言葉の不思議さをつくづく思うのです。

言葉を操るか、言葉に操られるか

このセミナーを通して常々考えるテーマです。

「ピラミッド製造シミュレーション研修」を開催いたしました。今期はケイキャリアパートナーズ史上最高となる3か月で7回実施できました!

ご依頼くださいました皆さま、誠にありがとうございました!

ここ数年、シミュレーションの需要がさらに高まっています。教えるのではなく、体験を通じて自らセオリーを見つけ、理論に落とす、という「経験学習」の重要性や効果性への認知が、ずいぶん浸透したのだなと実感しています。