アクションラーニング・コーチが「質問会議」をご提供します！

皆さんは、日ごろ、どのくらいの時間を「会議」に費やしていますか？

毎週、何らかの会議に参加されている人は珍しくありませんし、ちょっとした打合せも含めると、ほぼ毎日、私たちは誰かとの「話し合い」の場を持っています。

さて、それらの「会議」は、皆さんの仕事にとってどのくらい重要ですか？「会議」の生産性は、時間を投資するに値するものになっていますか？

「時間」は重要な経営資源のひとつですが、「お金」に比べるとあまり管理されることがありません。例えば、1時間かけた会議は、どんなリターンを生み、それは投資に見合うものかどうか、見極めていますか？「時間管理」といえば、勤怠管理がせいぜいといった状況は、一般的なのではないでしょうか。

そこで、生産性の高い会議を実現するために、「質問会議」をご提案します。文字通り、質問中心で進めるスタイルの会議です。そこでは、次のことが実現します。

• 複雑な問題の創造的解決案
• 個人の学習能力の向上
• リーダーの創造　（新しいタイプのリーダーシップ）
• レベルの高いチームの即効構築
• 変化に対応する組織文化、組織をつくる
• 学習する組織の基盤となる

「質問会議」実施には、専門のトレーニングを受けたアクション・ラーニングコーチの介入が必要です。ケイキャリアパートナーズでは、認定されたアクション・ラーニングコーチの派遣が可能です。

今後、体験会の開催も予定しています。

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