この春係長に任命され、はじめてリーダーとして活躍が期待される皆さんとご一緒に「職場の問題解決」をどう図るか？を考え発表いただきました！
仕事とは、問題解決そのものですよね。
リーダーにもなると、自分でできることは自分で解決できてしまうわけですが、期待されるのはそうしたことだけでなく、メンバーを率いてチームとして改善・改革に乗り出すことです。
今回は、メンバーを巻き込みながらリーダーとして解決にあたることを想定したトレーニングに参加いただきました。
「風邪をひいたから、薬を飲む」
よくある対処療法ですが、そればかりしていると、毎年季節の変わり目には「風邪をひき薬を飲む」ということが繰り返されてしまいます。
本当なら、そもそも風邪をひかないでいられるように、どうするか？を考え、対策したいですよね。
そうすれば似たような問題に繰り返し対応せずに済みます。（try&errorは必要かもしれませんが）
仕事の場面に置き換えてみると、意外と「薬を飲む」対策をして安心してしまっていることがありませんか？
このセミナーでは、実際におきている職場の問題を扱い、まず原因分析！そして対策立案という王道の手順を踏んでいただきます。
こうした手順をこなしていただいていると、ついつい「経験則」が顔を出すのですが、徹底してつぶしますw
そうして練り上げた対策案を、最後は全員プレゼン！
所属長に提案することを想定してチャレンジいただくのが、このセミナーの山場なのです。
ご参加くださった皆さん！
ぜひ学びを本番の提案に活かしてくださいね！！
ケイキャリアパートナーズでは、企業様のニーズに応じてオリジナルセミナーを作成・提供するサービスも行っています。
ご相談には無料で応じることができますので、お気軽にお声がけください！