トーマス・ゴードン博士が開発した「ゴードン・モデル」は、その功績によりノーベル平和賞に3度もノミネートされました。
「ゴードン・モデル」とは、本当のリーダーが自然に身につけているスキルを『行動の窓』というグラフィック・ツールを用いて理解し、実践で使えるようにするモデルです。
本当のリーダーを目指すすべての方に受講いただきたいプログラムです。
※本セミナーは、セカンド・ウィンド株式会社様よりライセンスを受け実施しています。
○リーダーとして、上司、部下・後輩と効果的な関係を構築し、成果を出したい方
○チームの生産性を上げたい方
○人間関係の問題・対立の解決法を身につけ、皆が納得する対策ができるようになる。
○人間関係の問題・対立を減らし、その解決に割く時間を減らす。
○部下がついてくるリーダーの習慣を習得する。
定員12名様
リーダーエフェクティブネストレーニング
著者:トーマスゴードン博士 訳:ミラー和子 ミラーナサニエル洋志
「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング」は、アメリカの臨床心理学者であるトーマス・ゴードン博士が開発したリーダー向けのトレーニング・プログラムで教えているスキルの理論をまとめたものです。
本国アメリカで初めてこの本が出版されてから実に40年以上が経つ今でも、世界中の優良企業で選ばれ続けています。
この本では、そんな優れたゴードン・モデルの理論とコミュニケーション・スキル、問題解決スキルを事例と共に学ぶことができます。
上司と部下の関係や教師と生徒の関係などから友達同士や家族でのコミュニケーションに至るまで、幅広く使えるコミュニケーション・スキルなので、人間関係で悩んでいる方にオススメの本です。
※Amazonでkindle版を販売しています。詳細はこちら
体系立てて学習することでお互いを尊重し、認め合うような関係を築くことの重要性を痛感しました。
相手の意見を引き出すスキルが習得できたので、今後は相手の気持ちを害せず、自主性を持って業務を進める事ができそうです。
相手の人間性、考え方を理解することができる今、周囲の人との付き合い方も少しずつ変わってきています。
メーカー 20代後半男性
長い研修でしたがワークショップが多い講座だったので、頭の切り替えも早くする必要があり単調になるどころか、あっという間でした。
メンバーへの指示・メンバーからの報告・相談の場面など、本研修で学んだスキルをすぐに使える場面は実際の現場にたくさんあります。
的確に相手に伝わり、また相手にも捉えてもらえる事で、高い信頼関係を持つ職場が実現できそうです。
「とっつきにくい」と思っていたメンバーとも、良い関係になれるイメージがつきました。
管理職 40代女性
この研修を通じて、自分の欠点を明確に知ることができました。
仕事においてもそうですが、子供に対しても怒るのではなく冷静に話ができるようになり、
子供も今までよりたくさん話しかけてくれるようになりました。
これから子ども達も難しい年頃になるので、今この研修で学べてよかったです。
IT 40代男性
