Leader Effectiveness Training

トーマス・ゴードン博士が開発した「ゴードン・モデル」は、その功績によりノーベル平和賞に3度もノミネートされました。

「ゴードン・モデル」とは、本当のリーダーが自然に身につけているスキルを『行動の窓』というグラフィック・ツールを用いて理解し、実践で使えるようにするモデルです。 

本当のリーダーを目指すすべての方に受講いただきたいプログラムです。

 

※本セミナーは、セカンド・ウィンド株式会社様よりライセンスを受け実施しています。

こんな方に

○リーダーとして、上司、部下・後輩と効果的な関係を構築し、成果を出したい方
○チームの生産性を上げたい方

 

ねらい

○人間関係の問題・対立の解決法を身につけ、皆が納得する対策ができるようになる。

○人間関係の問題・対立を減らし、その解決に割く時間を減らす。

○部下がついてくるリーダーの習慣を習得する。

カリキュラム

※3日間とも、9:30~17:30を予定しています。

時間 項目 内容
初日 オープニング

・「ゴードン・モデル」の体系

・ベーシックなリスニングスキル

・ベーシックなリスニングスキルを使う

  「行動の窓」理論      
  リスニングスキル
  クロージング
2日目 オープニング

・問題の所有者が相手であるとき

・アクティブリスニングスキル

・アクティブリスニングスキルを使う

・対立とは

・対立や問題を解決する

  アクティブリスニング
  ニーズの対立
  対立解決プロセス
  問題解決プロセス
  クロージング
3日目 オープニング

・問題の所有者が自分であるとき

・ギア・シフトを使う

・価値観の衝突に対応する

  ギア・シフト
  価値観の衝突
  生産的な時間を増やす
  クロージング

定員18名様

開催スケジュール

日時

会場

費用(税込)

2017年

 10月19日(木)~21(土)

  9:30~17:30 

ケイキャリアパートナーズ

セミナールーム

1名様/

162,000円

※募集は開催月の2ヶ月前から開始いたします。

活用事例・実施報告

2015年

8月

24日

「Leader Effectiveness Training」を開催しました

Leader Effectiveness Training(L.E.T.)は、個人間のコミュニケーション能力と対立場面の解決スキル能力を徹底的なスキル・トレーニングで習得するワークショップです。


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お客様の声

体系立てて学習することでお互いを尊重し、認め合うような関係を築くことの重要性を痛感しました。
相手の意見を引き出すスキルが習得できたので、今後は相手の気持ちを害せず、自主性を持って業務を進める事ができそうです。
相手の人間性、考え方を理解することができる今、周囲の人との付き合い方も少しずつ変わってきています。

メーカー 20代後半男性

 

長い研修でしたがワークショップが多い講座だったので、頭の切り替えも早くする必要があり単調になるどころか、あっという間でした。
メンバーへの指示・メンバーからの報告・相談の場面など、本研修で学んだスキルをすぐに使える場面は実際の現場にたくさんあります。
的確に相手に伝わり、また相手にも捉えてもらえる事で、高い信頼関係を持つ職場が実現できそうです。
「とっつきにくい」と思っていたメンバーとも、良い関係になれるイメージがつきました。

管理職 40代女性

この研修を通じて、自分の欠点を明確に知ることができました。
仕事においてもそうですが、子供に対しても怒るのではなく冷静に話ができるようになり、
子供も今までよりたくさん話しかけてくれるようになりました。
これから子ども達も難しい年頃になるので、今この研修で学べてよかったです。

IT 40代男性