Leader Eeffectiveness Training/リーダー研修 募集案内

Leader Effectiveness Training(L.E.T.)は、個人間のコミュニケーション能力と対立場面の解決スキル能力を徹底的なスキル・トレーニングで習得するワークショップです。

 

日時: 2016年6月9日(木)〜11日(土)9:30〜17:30

会場: 神戸/元町


L.E.T.を通して、管理職の方々はゴードン・モデルに則ったコミュニケーション・ツールと対立解決ツールを体得し、部下の行動、習慣、信念などにポジティブな影響を与え、職場の生産性、効率性を高めることが可能です。

 

本コースは、セカンド・ウィンド株式会社様よりライセンスを受けて提供しております。

日時・会場・受講料

日 時:2016年6月9日(木)~11日(土)9:30~17:30

場 所:ケイキャリアパートナーズ セミナールーム (地図)

受講料:162,000円/人(税込)

    ※お申込いただいた方に、開講通知を発行します。

    ※定員になり次第、募集を早期に締切ることがあります。

お申込:2016年5月20日(金)まで

お振込:2016年5月25日(水)まで

    ※受講料は事前にお振込ください。(詳細は別途ご案内します)

主 催:ケイキャリアパートナーズ

    ※セカンド・ウィンド株式会社様よりライセンスを受け実施しています。

その他:事前課題があります(当日持参いただきます)

    筆記具、昼食は各自ご用意ください

パンフ:本セミナーのご案内パンフレットをご覧いただけます。


※お申込みは、「お問い合わせ」よりまずはご一報くださいませ。その後、お申込書等、必要書類を発行させていただきます。

Leader Eeffectiveness Training/リーダー研修 カリキュラム

各項目ごとに、トレーナーの解説後、グループディスカッション、演習や ロールプレイを実施し、必ず参加者ご自身がスキルや知識を使う機会を提供します。実際に効果を確かめたうえで職場にお持ち帰りいただける効果的なプログラムです。

1日目

時間 項目 内容

09:30

 オープニング  
   ゴードン・モデルを理解する
 「行動の窓」を使う

・問題の所有者は誰かを判断する

   他者の問題解決を支援する方法
 「アクティブ・リスニング」を使う

・問題を持つ相手の話をじっくり聴く

・12のロードブロック

17:30  クロージング

 

 

2日目

時間 項目 内容
09:30

 オープニング

 

 相手が行動変容するよう影響を与える
「Iメッセージ」を使う

「ギア・シフト」を使う

・相手を傷つけず意見を的確に伝える

・意見に動揺した相手に対処する

 対立を解消する
 「メソッドⅢ」を使う

・対立の本質について議論する

・皆が納得する対立解決法

17:30
クロージング

 

 

3日目

時間 項目 内容
09:30

 オープニング

 

 価値観の衝突に対処する
  「オプション」を使う

・価値観の対立の本質を理解する

・影響を及ぼす、変える、受容する

 

 生産的な仕事の時間を増やす
  「さまざまなIメッセージ」を使う

・良い人間関係を維持、向上する方法

・実践計画を立てる

17:30

 クロージング

 

 

お客様の声

3日間かけ、体系立てて学習することでお互いを尊重し、認め合うような関係を築くことの重要性を痛感しました。
相手の意見を引き出すスキルが習得できたので、今後は相手の気持ちを害せず、自主性を持って業務を進める事ができそうです。相手の人間性、考え方を理解することができる今、周囲の人との付き合い方も少しずつ変わってきています。

メーカー 20代後半 男性

これまでは自分の尺度や価値観で相手と話をしていましたが、本研修を受けることでアクティブ・リスニング、I-メッセージ、ギアシフトしながら会話することでお互いをもっと知ることができ、相手との信頼関係も深まると感じました。

メーカー 30代 男性

ワークショップが多い講座だったので、頭の切り替えも早くする必要があり単調になるどころか、あっという間でした。メンバーへの指示・メンバーからの報告・相談の場面など、本研修で学んだスキルをすぐに使える場面は実際の現場にたくさんあります。的確に相手に伝わり、また相手にも捉えてもらえる事で、高い信頼関係を持つ職場が実現できそうです。「とっつきにくい」と思っていたメンバーとも、良い関係になれるイメージがつきました。

管理職 40代 女性