ケイキャリアパートナーズが主催したセミナーの実施報告です。ぜひ、ご参考ください。
昨年秋に、お客様からのご要望があり、「マネージャー育成研修」を実施しました。
当日は、これからマネジメントを担う方、すでに担っておられる方々にお集まりいただき、「マネジメントとは何か」「マネジメントするとは具体的に何をすることなのか」をじっくり2日間かけて学び合っていただきました。
参加された方々からは、「マネジメントを基本から体系的に学べた貴重な機会だった」「見様見真似でマネジメントに取り組んできたが、これからやるべきことが明確になった」「他の企業のマネージャーの取り組みをお伺いできヒントを得た」といった声が寄せられました。
ご参加くださった皆様、ありがとうございました!
久しぶりに、実施報告です。
いくつもセミナーを主催したり、ご提供したりとたくさんの機会をいただいているのですが、報告が追いついておりません。申し訳ありません!
さて、今回の読書会では、20万部越えの発行部数を誇る沢渡あまねさんの「問題地図」シリーズから「マネージャーの問題地図」をとりあげました。
マネージャーが1人で頭を抱えて疲弊する今日を、チームのみんなが笑顔で成長する明日に変えるヒント満載!と解説がある通り、わが身を振り返り、反省したり、やり残しやノータッチ課題に気づいたり、ああそうかと感銘を受けたり・・・
先週、ケイキャリアパートナーズにとって、初となる読書会を開催しました!
あっという間に定員に到達するほど、多くの方に関心を寄せていただき、おかげさまでとても楽しい読書会となりました。
ご参加くださいました皆さま、ありがとうございました!
今回の読書会では、ケイキャリアパートナーズがその翻訳の一部をご協力させていただいた「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング」を題材にしました。
アメリカで1970年代に発行されて以来、超ロングセラーを誇る書籍です。リーダーの在り方、職場でおきる様々な状況ごとの関わり方がまとめられており、とても読みごたえがあります。いまだに古さを感じないとても魅力的な内容です。
今回は、ある企業さまから「社内の担当者に、指導者としてのプレゼンテーション力を基礎から教えて貰いたい」とのご依頼をいただき、「提案型プレゼンテーション研修」をベースにしたプログラムを提供いたしました。
大変ありがたいことに、今年に入ってからいろいろなところからお声がけいただいています。
しかも、今回ははじめて海を渡り、4日間に亘っての開催となりました。
実に貴重な機会を頂戴し、ありがとうございました!
チームで仕事を行うには、コミュニケーションは不可欠!コミュニケーションの品質が、チームの仕事の質を大いに左右します。
今回は、同じ事業所の皆さんにお集まりいただき、「仕事の質を高めるコミュニケーション研修」を受講いただきました。
ご参加くださった皆さま、ありがとうございました!
今回は、とある部門の方から「お客様に製品説明や製品を扱うために必要な資格取得をサポートするために、担当者にプレゼンテーションの基礎を学ぶ機会を提供したい」とのご依頼をいただき、「提案型プレゼンテーション研修」をベースにしたプログラムを提供いたしました。
貴重な機会を頂戴し、ありがとうございました!
この春係長に任命され、はじめてリーダーとして活躍が期待される皆さんとご一緒に「職場の問題解決」をどう図るか?を考え発表いただきました!
仕事とは、問題解決そのものですよね。
リーダーにもなると、自分でできることは自分で解決できてしまうわけですが、期待されるのはそうしたことだけでなく、メンバーを率いてチームとして改善・改革に乗り出すことです。
今回は、メンバーを巻き込みながらリーダーとして解決にあたることを想定したトレーニングに参加いただきました。
2018年度も第1四半期が終了しました。
この春入社した新入社員の皆さんも、多くの方が研修期間を終えて配属先への着任を果たされたことと思います。
先日、いよいよ8月から着任をする新入社員の皆さんへ「配属直前セミナー」をご提供しました。
新天地への期待半分、不安半分という皆さんでしたが、配属前最後の1か月をどう過ごすか、それぞれ目標を設定していただきました。
先日、質問力を向上させる研修を開催いただきました。ご依頼くださった企業様には、誠にありがとうございました!
本研修は、ケイキャリアパートナーズのセミナーラインナップの中でももっとも新しいコースのひとつ。最近、徐々にですが若手社員さんを対象に、ご依頼いただくケースが増えてきました。
経営シミュレーション「ビズストーム」研修を開催いたしました。今月は、1回はお客様主催、もう1回は当社主催での開催となりました。
ご参加くださいました皆さま、誠にありがとうございました!
「おもしろいのに短期間で経営のエッセンスがリアルな体験を通して学べる」ことをとても喜んでいただき、嬉しい限りです。
相手の話を徹底的に聴くための研修を開催いただきました。ありがとうございました!
このセミナーを受け持つたび、言葉の不思議さをつくづく思うのです。
言葉を操るか、言葉に操られるか
このセミナーを通して常々考えるテーマです。
「ピラミッド製造シミュレーション研修」を開催いたしました。今期はケイキャリアパートナーズ史上最高となる3か月で7回実施できました!
ご依頼くださいました皆さま、誠にありがとうございました!
ここ数年、シミュレーションの需要がさらに高まっています。教えるのではなく、体験を通じて自らセオリーを見つけ、理論に落とす、という「経験学習」の重要性や効果性への認知が、ずいぶん浸透したのだなと実感しています。
「あなはた」とは「あなたのための働き方改革」のこと!
気質診断士協会さまとの共催にて、「あなはたシリーズ1 しなやかに自分らしく働く方法」を開催しました
ご参加くださった皆さま、ありがとうございました!!
先日、ビズストーム様主催(ケイキャリアパートナーズは協催いたしました)にて「マネジメントセミナー」を開催いたしました!
VUCAの時代にも自信をもって意思決定し、成果を出し続けるべく、何をすべきか、何ができるか、どうすれば視野を広げ視座を高くすることができるか
体験を通じて考えていただきました。
インバスケット研修を活用し、日々の業務での行動変革に繋がった事例をご紹介いたします。
インバスケット研修では、制限された時間内に架空の立場で、より精度高く案件処理を行う演習を行います。今回の事例は、企業組合様の記念行事の一環として、組合に所属されるさまざまな企業の方々に、期間を開けて2回ご受講いただいた事例です。
既にリーダーとして組織をけん引し、成果を出している皆さまですが、研修を通じて「業務における力配分を考える必要を感じた」「今までのやり方に慣れており、別の考え方があるとも思っていなかった」と新たな気づきを得ておられました。
また、職場のメンバーから「ちょっとしたことにも気遣いできるようになった」「多面的に考えるようになった」と良いフィードバックをもらえたと、喜んでいただけました。
先日、気質診断士協会様との共催にて「気質体験会」を開催いたしました!
気質は、陰陽五行説をベースに、コーチングや心理学といった現代的な理論を組み合わせて開発された、古くて新しい人間関係構築のためのツールです。
今回は、半日という短い時間ではありましたが、「気質」にしっかり触れていただきました。
ご参加くださった皆さん、ありがとうございました!
先日、Effective Communication at Work(以下、EC@W)を、ケイキャリアパートナーズとしては初となる東京にて開催いたしました!
EC@Wは、日ごろの職場のコミュニケーションを振り返り、より生産的な人間関係の構築を目指してコミュニケーションスキルのブラッシュアップを図る実践プログラムです。
ご参加くださった皆さん、ありがとうございました!
川重グループ関連企業様からの独自のニーズに応えて、「キャリア研修」をご提供いたしました。
キャリアについて考えるなんて、就職や転職を考えたときくらい、という方が多数派かもしれません。
企業内でキャリアを積んでいくうえで、なぜ「キャリアを考える」ことが必要なのでしょうか?また、いつどのように考えればよいのでしょうか?
そうしたことも交えつつ、じっくりご自身と向き合っていただきました。
先日、Effective Communication at Work(以下、EC@W)を、ケイキャリアパートナーズ セミナールームにて開催いたしました!
EC@Wは、日ごろの職場のコミュニケーションを振り返り、より生産的な人間関係の構築を目指してコミュニケーションスキルのブラッシュアップを図る実践プログラムです。
ご参加くださった皆さん、ありがとうございました!